,房地产发展新模式从最初的“探索”到推动新旧模式“平稳过渡”，再到“加快构建”，内涵已经逐渐清晰。住房城乡建设部党组书记、部长倪虹曾多次提到“好房子”，并表示，今后拼的是高质量、新科技、好服务，谁能抓住机遇、转型发展，谁能为群众建设好房子、提供好服务，谁就能有市场、有发展、有未来。,房地产行业依然还在深度调整，如何从旧有模式跳脱出来，从追求速度和数量的粗放型发展模式，向高质量发展的新模式转型和发展？满足人民群众对美好居住生活的需要，为市场提供“好房子”，成为各大房企积极展开谋篇布局的方向。,什么是好房子？,面对这一课题，每个房企都会有自己的思考，华侨城则有自己的解题方案。早在2022年，华侨城就提出了“一体两翼三功能”房地产业务新发展模式，即以房地产开发为“主体”，以与房地产开发项目有机组成的文旅项目，以及围绕房地产开发业务而形成的商业、酒店、物管等相关泛地产业务为“两翼”，着力推动投资、运营、服务“三功能”融合发展。,好品质、好配套、好服务，这是流淌在华侨城基因里的“好房子”，而“一体两翼三功能”新发展模式的提出更是旗帜鲜明地把“好房子”这个命题明确为华侨城房地产主业的立身之本。,好品质：匠心铸就经典产品力,,华侨城是国内最早一批房地产开发企业之一，在行业内率先引入绿色建筑、海绵城市等标准体系，一直以来，华侨城坚持以打造优质产品力为企业核心竞争力，尤其高端住宅方面，打造了多个业内标杆项目，获得良好的市场口碑。2001年，波托菲诺一期天鹅堡销售火爆，被评为当年的“中国名盘”；2002年波托菲诺纯水岸开盘当日，就创下1.5亿元销售纪录。纯水岸、天鹅堡等项目一度在房地产行业发展史上成为“品质住宅”的代表。,持续创新满足多样化需求,在“优质生活创想家”的理念引导下，华侨城着力打造特色文化和品质生活融合的产品，逐步完善产品序列，从城市高端系产品“堡系”“岸系”，延伸到富有人文和自然内涵的“山系”“里系”“欢乐系”，华侨城不断满足市场对品质、性价比、文化和生活方式的多样化需求。,3月23日，成都华侨城.熙成里项目面市，项目承载了华侨城“里系”产品强调邻里、中庸的生活意境和方式的内涵表达，在户型、建筑等方面又突出了自己的特色。项目打造129㎡全能大四房，遵循“不做昙花一现的时装、要做经典永恒的西装”的设计理念，通过LDKB奢阔横厅、超全景落地窗、大进深轩敞卧室等突破性设计，关注全生命周期家庭需求，将产品力回归到细节本，打造梦想中的立项住宅；建筑立面以米白色和灰色为主色调，使用了大幅落地玻璃立面，挑檐则采用市面上成本较高的L型折板，整体建筑设计时尚，用材考究。该项目以蜀都文化为底色，容积率2.0，五分之一的土地是建筑，而剩余的五分之四都留给了园林景观，通过打造“一环、两轴、六院”无界式交互式园林，品质生活与自然生态融合。据了解，成都华侨城.熙成里开盘当天销售金额超3亿，对于仍在酝酿小阳春的成都楼市而言，该项目率先掀起了一波热潮。,,,从1989年东方花园别墅区起步，到波托菲诺纯水岸系列、天鹅堡一期系列、香山美墅、天鹅湖新天鹅堡系列，还有三面环海的海幕豪宅项目新玺，到南京、武汉、西安、成都等各地纯水岸、天鹅堡的复制，到上海华侨城苏河湾的创新，华侨城从最初关注户型和环境，到重视产品的整体价值，包括配套、景观、主题概念等要素，以城市稀缺资源为基础，加持高端的文化艺术资源，输出国际化视野的品质生活方式，不断提升产品力。,随着房地产行业告别高增长模式，进入比拼产品力的新发展阶段，高品质的产品将呈现出更强的韧性。,好配套：打造超出预期的“家”,随着新发展模式的加速推进，要实现可持续高质量发展，在“好房子”上破题，除了房屋本身质量之外，小区配套、物业服务、绿色智能等，都将成为购房者的重要参考指标，作为“营城”“造城”经验丰富的老牌房企华侨城将获得新一轮的发展机会。华侨城通过综合城市开发打造了街区制、开放式的城市片区，创造了一批具备复制能力、可以持续立足市场的产品。,华侨城重构“家”的概念,以深圳华侨城总部城区为例，华侨城开发打造了集旅游、文化、生态、居住、都市娱乐、创意产业、商业办公、酒店群、配套设施等功能于一体的街区式、开放式的综合城区，获得了包括首批国家5A级旅游景区在内的多项殊荣，充分展现了华侨城“花园中建城市”理念。常常有人用“好逛”“舒服”来形容住在华侨城的感受，在某一种程度上，华侨城重构了“家”的概念。,,2002年，随着华侨城脚步的外拓，成片开发和综合运营的创新发展模式、“花园中建城市”的开发理念一起从深圳走向全国，打造了一批批经典的项目。襄阳华侨城以文旅产业为核心，辅以主题商业、创意文化、娱乐、教育、运动产业的系统开发，发展区域产业集群，打造城市宜居范本。佛山顺德欢乐海岸PLUS是华侨城在大湾区落地的首个大规模创新开放型文旅综合项目，将商业街区、主题公园、文化体验以及生态湿地融合，打造了“文化+旅游+娱乐+商业+居住+生态”的融合产品。,,实力“配套”带动项目热销,近期，华侨城推出的“武汉红坊｜云岸”“成都华侨城·熙成里”项目，继承了华侨城“营城”“造城”的基因，持续在更便捷的社区和更完善的居住配套上下功夫。,,凭借良好的品质和优质的配套，华侨城武汉红坊项目一直拥有良好的号召力，连续两年位居武汉市住宅销售套数TOP20。武汉红坊｜云岸洋房样板间开放又一次成为武汉市场上关注度最高的项目之一，红钢城小学红钢三街校区、武钢三中初中部等全维度领先的优教配套、一线江景和青山江滩公园等生态环绕、22.3万㎡红房子文旅旗舰店、2.6万㎡囍悦里商业街，优质的配套让武汉红坊项目成为“六边形战士”，开盘当日即售出超8成，项目品牌实力进一步得到印证。成都华侨城·熙成里项目坐落于成都金牛区国宾板块金周路TOD，除了周边医疗配套齐全，文体中心、生活商业、社区公园等皆环绕之外，项目“在寸土寸金的国宾 把80%土地留给自然”的规划理念格外引人注目。,好服务：用诚心呵护美好生活,好房子要搭配好服务，才能让业主真正享受到品质生活。伴随房地产业务成长发展，华侨城物业体系逐步形成，经过30余年的发展，华侨城搭建了“6W3H3A”物业业务标准化管理体系，连续多年荣获“中国物业服务百强企业”“中国物业服务企业综合实力100强”“2023中国物业服务企业品牌价值100强”等荣誉，“品质华侨城 服务千万家”的物业服务理念受到居民业主、开发商以及行业的认可。,“物业+”让生活更方便,随着人们对品质生活的追求不断提升，物业服务的需求也呈现多元化趋势，华侨城围绕“物业+”，借势推出社区生活服务、资产运营服务、平台运营服务三大增值业务，打造了侨城汇社区商城、华侨城云选商城、侨乐购福利商城一站式社区及企业数字电商平台，依托洗衣服务品牌“橙心洗”和房产经纪品牌“橙心有邻”，进一步挖掘物业服务、社区服务业务增长空间。此外，华侨城探索“物业服务+社区养老”模式等多种经营新业务组团，畅通线上线下服务场景，为人们提供全方位的生活需求解决方案。,另外，华侨城物业通过科技赋能社区服务，推出了“华侨城智慧城区管理平台”，并入选了首届“红数麟杯”数字化创新成果大赛百强。该平台以数字孪生为依托，通过数据全域标识、状态感知、数据实时分析等，实现城区三维全景呈现、综合态势感知和控制、远程应急指挥调度及数据融合分析，为优化城区服务流程体系提供管理决策支持，实现新型智慧城区管理模式从“治理”到“智理”的转变。,,全业态、全天候物业服务,近年，华侨城不断拓宽物业管理和运营服务业务的宽度，从高品质社区空间的住宅物业服务，到商旅空间的案场、公寓、综合体、写字楼、旅游度假区等物业服务，再到城市空间的街道运营服务、公共物业服务等，当前，已形成以“社区、商旅、城市”三大空间的运营和服务能力为核心的市场竞争力。2023以来，华侨城旗下物业服务平台华侨城服务公司新增市场化拓展，业态涉及产业园、学校、医院及其他公用事业等领域。华侨城物业已具备全业态、全天候的物业服务能力和多元增值服务的供给能力。,“对于房地产市场，我们不光要看短期，更要看中长期。”倪虹表示。积极应对，推动管理变革和流程再造，是华侨城应对供需关系调整和社会发展新动态的积极策略，房地产板块更多体现在优化管理结构，完善运营体系，全面提升房地产项目开发的专业化能力。,未来，“房地产产品要着重提升规划和设计能力，下力气建造好房子。要坚持标准先行，从户型、层高、智能、绿色、无障碍等方面入手，提高住宅产品建设标准。”华侨城集团董事长张振高说到，“通过‘标准化+定制化’形成‘1+X’的产品创新体系，一体推动面向不同细分市场的产品创新，让消费者住得健康、住得便捷、成本又低，符合市场需求和企业预期。”,

如何打造“好房子”？华侨城这样做！

2024-11-22 13:06:15

来源:东方网企讯
选稿：东方网企讯

房地产发展新模式从最初的“探索”到推动新旧模式“平稳过渡”，再到“加快构建”，内涵已经逐渐清晰。住房城乡建设部党组书记、部长倪虹曾多次提到“好房子”，并表示，今后拼的是高质量、新科技、好服务，谁能抓住机遇、转型发展，谁能为群众建设好房子、提供好服务，谁就能有市场、有发展、有未来。

房地产行业依然还在深度调整，如何从旧有模式跳脱出来，从追求速度和数量的粗放型发展模式，向高质量发展的新模式转型和发展？满足人民群众对美好居住生活的需要，为市场提供“好房子”，成为各大房企积极展开谋篇布局的方向。

什么是好房子？

面对这一课题，每个房企都会有自己的思考，华侨城则有自己的解题方案。早在2022年，华侨城就提出了“一体两翼三功能”房地产业务新发展模式，即以房地产开发为“主体”，以与房地产开发项目有机组成的文旅项目，以及围绕房地产开发业务而形成的商业、酒店、物管等相关泛地产业务为“两翼”，着力推动投资、运营、服务“三功能”融合发展。

好品质、好配套、好服务，这是流淌在华侨城基因里的“好房子”，而“一体两翼三功能”新发展模式的提出更是旗帜鲜明地把“好房子”这个命题明确为华侨城房地产主业的立身之本。

好品质：匠心铸就经典产品力

华侨城是国内最早一批房地产开发企业之一，在行业内率先引入绿色建筑、海绵城市等标准体系，一直以来，华侨城坚持以打造优质产品力为企业核心竞争力，尤其高端住宅方面，打造了多个业内标杆项目，获得良好的市场口碑。2001年，波托菲诺一期天鹅堡销售火爆，被评为当年的“中国名盘”；2002年波托菲诺纯水岸开盘当日，就创下1.5亿元销售纪录。纯水岸、天鹅堡等项目一度在房地产行业发展史上成为“品质住宅”的代表。

持续创新满足多样化需求

在“优质生活创想家”的理念引导下，华侨城着力打造特色文化和品质生活融合的产品，逐步完善产品序列，从城市高端系产品“堡系”“岸系”，延伸到富有人文和自然内涵的“山系”“里系”“欢乐系”，华侨城不断满足市场对品质、性价比、文化和生活方式的多样化需求。

3月23日，成都华侨城.熙成里项目面市，项目承载了华侨城“里系”产品强调邻里、中庸的生活意境和方式的内涵表达，在户型、建筑等方面又突出了自己的特色。项目打造129㎡全能大四房，遵循“不做昙花一现的时装、要做经典永恒的西装”的设计理念，通过LDKB奢阔横厅、超全景落地窗、大进深轩敞卧室等突破性设计，关注全生命周期家庭需求，将产品力回归到细节本，打造梦想中的立项住宅；建筑立面以米白色和灰色为主色调，使用了大幅落地玻璃立面，挑檐则采用市面上成本较高的L型折板，整体建筑设计时尚，用材考究。该项目以蜀都文化为底色，容积率2.0，五分之一的土地是建筑，而剩余的五分之四都留给了园林景观，通过打造“一环、两轴、六院”无界式交互式园林，品质生活与自然生态融合。据了解，成都华侨城.熙成里开盘当天销售金额超3亿，对于仍在酝酿小阳春的成都楼市而言，该项目率先掀起了一波热潮。

从1989年东方花园别墅区起步，到波托菲诺纯水岸系列、天鹅堡一期系列、香山美墅、天鹅湖新天鹅堡系列，还有三面环海的海幕豪宅项目新玺，到南京、武汉、西安、成都等各地纯水岸、天鹅堡的复制，到上海华侨城苏河湾的创新，华侨城从最初关注户型和环境，到重视产品的整体价值，包括配套、景观、主题概念等要素，以城市稀缺资源为基础，加持高端的文化艺术资源，输出国际化视野的品质生活方式，不断提升产品力。

随着房地产行业告别高增长模式，进入比拼产品力的新发展阶段，高品质的产品将呈现出更强的韧性。

好配套：打造超出预期的“家”

随着新发展模式的加速推进，要实现可持续高质量发展，在“好房子”上破题，除了房屋本身质量之外，小区配套、物业服务、绿色智能等，都将成为购房者的重要参考指标，作为“营城”“造城”经验丰富的老牌房企华侨城将获得新一轮的发展机会。华侨城通过综合城市开发打造了街区制、开放式的城市片区，创造了一批具备复制能力、可以持续立足市场的产品。

华侨城重构“家”的概念

以深圳华侨城总部城区为例，华侨城开发打造了集旅游、文化、生态、居住、都市娱乐、创意产业、商业办公、酒店群、配套设施等功能于一体的街区式、开放式的综合城区，获得了包括首批国家5A级旅游景区在内的多项殊荣，充分展现了华侨城“花园中建城市”理念。常常有人用“好逛”“舒服”来形容住在华侨城的感受，在某一种程度上，华侨城重构了“家”的概念。

2002年，随着华侨城脚步的外拓，成片开发和综合运营的创新发展模式、“花园中建城市”的开发理念一起从深圳走向全国，打造了一批批经典的项目。襄阳华侨城以文旅产业为核心，辅以主题商业、创意文化、娱乐、教育、运动产业的系统开发，发展区域产业集群，打造城市宜居范本。佛山顺德欢乐海岸PLUS是华侨城在大湾区落地的首个大规模创新开放型文旅综合项目，将商业街区、主题公园、文化体验以及生态湿地融合，打造了“文化+旅游+娱乐+商业+居住+生态”的融合产品。

实力“配套”带动项目热销

近期，华侨城推出的“武汉红坊｜云岸”“成都华侨城·熙成里”项目，继承了华侨城“营城”“造城”的基因，持续在更便捷的社区和更完善的居住配套上下功夫。

凭借良好的品质和优质的配套，华侨城武汉红坊项目一直拥有良好的号召力，连续两年位居武汉市住宅销售套数TOP20。武汉红坊｜云岸洋房样板间开放又一次成为武汉市场上关注度最高的项目之一，红钢城小学红钢三街校区、武钢三中初中部等全维度领先的优教配套、一线江景和青山江滩公园等生态环绕、22.3万㎡红房子文旅旗舰店、2.6万㎡囍悦里商业街，优质的配套让武汉红坊项目成为“六边形战士”，开盘当日即售出超8成，项目品牌实力进一步得到印证。成都华侨城·熙成里项目坐落于成都金牛区国宾板块金周路TOD，除了周边医疗配套齐全，文体中心、生活商业、社区公园等皆环绕之外，项目“在寸土寸金的国宾 把80%土地留给自然”的规划理念格外引人注目。

好服务：用诚心呵护美好生活

好房子要搭配好服务，才能让业主真正享受到品质生活。伴随房地产业务成长发展，华侨城物业体系逐步形成，经过30余年的发展，华侨城搭建了“6W3H3A”物业业务标准化管理体系，连续多年荣获“中国物业服务百强企业”“中国物业服务企业综合实力100强”“2023中国物业服务企业品牌价值100强”等荣誉，“品质华侨城 服务千万家”的物业服务理念受到居民业主、开发商以及行业的认可。

“物业+”让生活更方便

随着人们对品质生活的追求不断提升，物业服务的需求也呈现多元化趋势，华侨城围绕“物业+”，借势推出社区生活服务、资产运营服务、平台运营服务三大增值业务，打造了侨城汇社区商城、华侨城云选商城、侨乐购福利商城一站式社区及企业数字电商平台，依托洗衣服务品牌“橙心洗”和房产经纪品牌“橙心有邻”，进一步挖掘物业服务、社区服务业务增长空间。此外，华侨城探索“物业服务+社区养老”模式等多种经营新业务组团，畅通线上线下服务场景，为人们提供全方位的生活需求解决方案。

另外，华侨城物业通过科技赋能社区服务，推出了“华侨城智慧城区管理平台”，并入选了首届“红数麟杯”数字化创新成果大赛百强。该平台以数字孪生为依托，通过数据全域标识、状态感知、数据实时分析等，实现城区三维全景呈现、综合态势感知和控制、远程应急指挥调度及数据融合分析，为优化城区服务流程体系提供管理决策支持，实现新型智慧城区管理模式从“治理”到“智理”的转变。

全业态、全天候物业服务

近年，华侨城不断拓宽物业管理和运营服务业务的宽度，从高品质社区空间的住宅物业服务，到商旅空间的案场、公寓、综合体、写字楼、旅游度假区等物业服务，再到城市空间的街道运营服务、公共物业服务等，当前，已形成以“社区、商旅、城市”三大空间的运营和服务能力为核心的市场竞争力。2023以来，华侨城旗下物业服务平台华侨城服务公司新增市场化拓展，业态涉及产业园、学校、医院及其他公用事业等领域。华侨城物业已具备全业态、全天候的物业服务能力和多元增值服务的供给能力。

“对于房地产市场，我们不光要看短期，更要看中长期。”倪虹表示。积极应对，推动管理变革和流程再造，是华侨城应对供需关系调整和社会发展新动态的积极策略，房地产板块更多体现在优化管理结构，完善运营体系，全面提升房地产项目开发的专业化能力。

未来，“房地产产品要着重提升规划和设计能力，下力气建造好房子。要坚持标准先行，从户型、层高、智能、绿色、无障碍等方面入手，提高住宅产品建设标准。”华侨城集团董事长张振高说到，“通过‘标准化+定制化’形成‘1+X’的产品创新体系，一体推动面向不同细分市场的产品创新，让消费者住得健康、住得便捷、成本又低，符合市场需求和企业预期。”

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